em depósitos, num estudo causal com mais de 116 mil jogadores pareados
Uma roleta de recompensas diária, medida com um estudo causal
No Grupo H2, desenhei e lancei uma roleta de recompensas diária para a H2Bet, uma marca de apostas licenciada no Brasil, para criar o hábito de voltar sem perder o controle do custo dos bônus. Um estudo causal feito pelo time de dados mediu +39% em depósitos e um retorno sobre o custo da roleta entre 1,7 e 5,7 vezes, conforme os custos que entram na conta.
Grupo H2 · Principal Product Manager, Growth & Gamification · 2025–2026
do primeiro plano até a roleta chegar a todos os jogadores
A roleta e o orçamento que a sustenta
Por que comecei com uma roleta diária e não com um programa inteiro, como funciona um giro para o jogador, como o sistema de níveis trocou o depósito pelo turnover e como o custo de cada prêmio foi amarrado à receita do seu nível. Também as regras contra caçadores de bônus e os limites de compliance escritos no desenho desde o primeiro dia.
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em turnover, contra jogadores pareados que não usaram a roleta
Lançar em ondas e medir direito
Como a roleta diária foi de 5% dos jogadores a todos, por que os primeiros números positivos não eram confiáveis e como o time de dados montou uma comparação justa o bastante para ser defendida. O resultado foi +40% em turnover, +39% em depósitos e +55% em stickiness, com um retorno sobre o custo que depende de quais custos entram na conta.
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respostas na primeira pesquisa de satisfação
Ouvir os jogadores e depois mudar a roleta
A primeira pesquisa de satisfação da roleta diária teve 2.541 respostas e uma mensagem clara: os jogadores queriam mais giros, não giros maiores. Conto como fiz a pesquisa, o que ela provava e o que não provava, e como ela mudou os prêmios, as faixas e as versões seguintes da roleta.
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dos cofres enviados na Black Friday foram abertos
O cofre da Black Friday: uma segunda mecânica que paga em dinheiro
Depois da roleta, lancei um cofre que enche enquanto você joga por 10 dias e abre com um bônus de cerca de 10% da receita líquida do jogador. Ele subiu o stickiness em 8,8 pontos na semana seguinte à Black Friday, não mostrou resultado financeiro positivo nesse período e virou um cofre semanal.
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segmentações estavam erradas quando fizemos a auditoria
Quando deu errado: os incidentes por trás da roleta
Quatro incidentes e uma pilha de casos de atendimento sem fechar: um lançamento que sobrecarregou a plataforma, um bônus que acabou, três cofres num fim de semana e uma fila que travou. O que cada um custou, como descobrimos e as regras que o time tirou deles.
Grupo H2 · Principal Product Manager, Growth & Gamification · 2025–2026
dos novos depositantes voltaram no dia 1 (coorte de dez/2025 a jan/2026)
Do primeiro depósito às missões
A maioria dos jogadores novos da H2Bet não voltava depois do dia em que depositou pela primeira vez. Desenhei uma semana de missões e uma roleta de boas-vindas para esse dia, dividi os jogadores pelo último dígito do ID para testar e montei um jeito de acompanhar quanto tudo isso custava de verdade. As missões foram ao ar como teste e a roleta foi desenhada como teste. Saí antes de qualquer leitura de resultado ficar pronta.
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volume de vendas em 2024
Moxen: transformando leilões ao vivo em produto
Depois que o MVP provou a demanda, fundei a Moxen para transformar leilões ao vivo em um app e uma plataforma web para pequenos negócios, e liderei produto, design e engenharia. Em 2024, o volume de vendas cresceu seis vezes, a receita cinco vezes e os usuários 24 vezes.
Moxen · Fundador · 2022–2024
em vendas no primeiro ano
Um MVP de live commerce: da ideia a R$ 850 mil em um ano
Em 2021, testei se leilões ao vivo podiam vender colecionáveis no Brasil usando Telegram, um link de pagamento e um formulário, em vez de construir um app. Em um ano: 320 leilões ao vivo e mais de R$ 850 mil em vendas.
Moxen · Fundador · 2021–2022